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中科钢研召开2019年度工作总结会

30/12.2019


 

       2019年12月30日,中科钢研节能科技有限公司2019年度工作总结会在新材料大楼一层西报告厅隆重举行。中国钢研工程事业部领导,中科钢研荣誉顾问刘怀文、国宏中晶监事会主席黄容生,国宏华业股东代表/中国创业创新发展委员会主任鲁嵘,国宏华业总经理董伟,中科钢研董事长、总经理张岩、常务副总经理刘波、副总经理杨凯森、周卫东、赵然以及来自中科钢研、国宏华业和国宏中晶等单位代表近百人参加了总结会。

 

 

       会议由常务副总经理刘波主持,会上新材料事业部总经理马鹏翔、节能环保事业部总经理张斌、新业务发展部总经理刘囡南和职能部门负责人刘斌分别做了2019年各部门工作汇报和2020年重点工作计划,全面总结了各项经营工作的进展情况。刘波常务副总经理代表中科钢研系统地进行了2019年重点工作回顾并展望了2020年的重点工作安排。2019年是中科钢研发展的关键之年,中科钢研重组三年来,主营业务领域经过积累、沉淀,不断推陈出新,“双百企业”工作稳步推进。同时在董事会的正确领导、新冶集团和国宏华业的大力支持、全体员工的共同努力下,圆满完成经营任务指标,全年实现营业收入1亿元,主要经营指标持续大幅增长,科研投入不断加大,创新商业模式取得新的进展,新业务开发力度持续增强。刘波常务副总经理最后总结时指出,面对2020年的巨大挑战,我们要一如既往地锐意进取,激情满怀地砥励前行,不断提升项目技术高度,进一步完善公司的管理制度,团结一致,勇攀新高峰。

 

       会上对中科钢研2019年度成绩突出的2个先进集体、1个先进班组、5名优秀党员、7名优秀员工予以表彰。

 

       集团领导在会上发言并做了重要指示,他代表股东对中科钢研在2019年所取得的成绩和对集团做出的贡献表示衷心的祝贺和感谢,对中科钢研以科技为突出特点,以央企地位为载体,以灵活的资金为实施方法的商业模式给予了充分肯定,称赞中科钢研在混改企业道路上走出了一条自己的道路,并提到中科钢研人要有信心在改革的大潮下把中科钢研做好、做强。

 

 

       刘怀文顾问也对中科钢研在2020年提出了几点建议,首先以创新突围,化解同型化竞争以及经济下行的压力;二是搞好内部管理、技术、人才等基础建设,才能可持续发展;三是中科钢研要有拿的出产品和技术。

 

 

       国宏华业股东代表鲁嵘在讲话中从战略投资者的角度,代表国宏华业对中科钢研2019年工作所取得的成绩表示祝贺,并对2020年中科钢研工作提出新要求,一是要发挥多元化优势,调动员工的积极性、创造性,混改不仅是资本的混改,更是创新、活力和灵活性的混改;二是混改企业要紧跟中央经济工作会议的精神,这样才能把公司做好;三是继续注重风险防控,要全面参与项目的建设,保证资产的配置保值、增值;四是用好资源,搭建好一个平台,把思维从管理转变成治理,加大营商环境的研究,组建有运作能力的高精尖的技术工程研究院。

 

 

       张岩董事长在总结发言中感谢股东方新冶集团和国宏华业,以及国宏中晶等兄弟单位给予中科钢研的大力支持。中科钢研混改三年,商业体系建设初见成效,国有资产保值增值,股东的投资全部收回。2020年,中科钢研将在董事会和经理班子的带领下,紧跟国家发展的方向,在经济下行压力增大,新商业模式存在挑战的情况下,重新审视,择优选择,将人力、物力、财力运用到重点项目上,加大人员、管理等方面的改革。公司发展的道路是曲折的,但只要全体员工团结一致永远拼博,相信中科钢研的明天一定是美好的。